提及迪尚集團，相信很多人都不陌生。消費者朱珠女士表示，她對迪尚的印象是設(shè)計大賽開始的，她談到，還在學(xué)校時，就有很多同學(xué)因參加過迪尚集團冠名的服裝設(shè)計大賽而出道，也正是從那時候起，“迪尚”在他們那一代人心中埋下了信任的種子。

本期讓我們走進中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會（巴黎）品牌區(qū)品牌企業(yè)--迪尚集團。

不忘初心，助力時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展

確實，“迪尚”中國時裝設(shè)計大賽、“迪尚杯”上海國際模特大賽等等，與時尚有關(guān)的賽事中，都曾有迪尚集團的身影。那么迪尚集團究竟是怎樣的存在？為何頻頻涉足時尚領(lǐng)域？

迪尚集團創(chuàng)立于1993年，是全國最大的服裝出口企業(yè)之一。利用規(guī)模優(yōu)勢，迪尚集團整合服裝行業(yè)上下游資源，通過科技化、信息化手段，建立互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)+面輔料以及智能制造、客戶大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)互聯(lián)互通，構(gòu)建服裝高度專業(yè)化服務(wù)平臺，已鏈接100多個設(shè)計師工作室、3000多家面輔料供應(yīng)商、800多家服裝加工企業(yè)、400多個國內(nèi)外服裝品牌。集團打造的“迪尚智慧時尚生活方式集成創(chuàng)新平臺”入選了我國靠前批紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計試點平臺。

孵化設(shè)計人才、助力中國時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是迪尚集團多年不變的初心。迪尚集團相關(guān)負責(zé)人表示，多年來，迪尚集團通過與中國服裝設(shè)計師協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)手，舉辦設(shè)計賽事、涉足時尚產(chǎn)業(yè)，致力于服裝專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，這是迪尚集團承擔(dān)社會責(zé)任的一種體現(xiàn)，也是發(fā)展自主品牌、增強文化自信的重要舉措。

變革與創(chuàng)新，讓品牌永葆青春

通過變革與創(chuàng)新，迪尚集團實現(xiàn)了品牌常青，其中奧秘，與三件“利器”傍身有關(guān)。

靠前，架構(gòu)境外營銷生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)銷實現(xiàn)全球化。迪尚集團一直致力于直達銷售終端環(huán)節(jié)的渠道布局調(diào)整和建設(shè)，從最初的面對國外貿(mào)易進口商，到面對批發(fā)商，再到品牌零售商，一直到現(xiàn)在的終端零售店鋪、百貨公司等。迪尚集團目前已經(jīng)在美國、英國、德國、意大利、日本、韓國、澳洲、加拿大、荷蘭、比利時等地設(shè)立了分公司、辦事處和研發(fā)機構(gòu)，形成了覆蓋歐美亞各國的銷售直通渠道。此外，迪尚集團陸續(xù)在孟加拉、柬埔寨、越南建立生產(chǎn)基地。

第二，實現(xiàn)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變。如今的服裝品牌已不滿足于簡單的加工服務(wù)，他們希望制造企業(yè)能不斷提供新的流行趨勢、流行面料甚至流行款式，迪尚專門成立了開發(fā)設(shè)計團隊，也因此實現(xiàn)了從OEM到ODM的蛻變。

第三，利用新技術(shù)，加快品牌發(fā)展再升級。近年來，隨著3D設(shè)計、數(shù)字化等新技術(shù)的日趨成熟，迪尚集團創(chuàng)造性地提出了“DDM—Digital Design Manufacturer數(shù)字化設(shè)計制造”的全新概念，將ODM模式在數(shù)字化時代下推向了一個更高的階段——DDM模式，即利用數(shù)字化和3D影像技術(shù)，將原先的實物服裝樣品變?yōu)閿?shù)字化服裝，從而在后續(xù)的信息傳遞、流轉(zhuǎn)過程中形成一條數(shù)字流。前*****在視察迪尚集團時，高度肯定了這一創(chuàng)造性概念，稱DDM概念對制造業(yè)來說是“平地起驚雷！”

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)

近年來，隨著東南亞市場的不斷成熟，品牌的采購及銷售壓力都有所增加，與此同時，人力成本的不斷提高也成為中國服裝制造業(yè)的發(fā)展桎梏。因而，在歐洲市場，中國紡織服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展面臨十分激烈的競爭。

對此，迪尚集團做出了積極應(yīng)對，具體措施包括：靠前，選擇勞動力成本較低的國家建立工廠，目前迪尚集團在緬甸、柬埔寨和孟家拉等國建立生產(chǎn)基地，借此優(yōu)化了國際區(qū)域產(chǎn)能配置，把低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)，國內(nèi)生產(chǎn)基地的產(chǎn)能得到有效釋放，專注于中高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。第二，將國內(nèi)的產(chǎn)能向中國中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，迪尚先后建立了貴州、安陽等大型工廠，此舉不僅緩解了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)壓力，還帶動了中西部地區(qū)貧困人口的就業(yè)。第三，加快智能制造技術(shù)的研究與應(yīng)用，迪尚通過大量采用智能化設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了有效控制成本。

不得不說的是，經(jīng)貿(mào)摩擦也給中國紡織服裝企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展帶來諸多不確定性，但不少歐洲客戶表示，不會停止同中國企業(yè)的合作。迪尚集團負責(zé)人表示無論外部環(huán)境如何風(fēng)云變幻，對企業(yè)來說，最重要的是，做好自己的事情，做好產(chǎn)品，做好市場。

作為“品牌出口增長計劃”三個落地展覽項目之一，巴黎展是更高層面、更官方的展示平臺，企業(yè)通過參展可以增強曝光率，提升在海外的知名度。該負責(zé)人表示，通過往屆參展，公司實現(xiàn)了讓更多的歐洲品牌認識迪尚、了解迪尚的目的，因此今年公司會繼續(xù)參展，積極展現(xiàn)中國品牌的真正實力以及自信面貌。