在海珠區(qū)中大布匹市場，數(shù)以萬計的人員，他們的商鋪目前正處于停工停產(chǎn)階段，很多家庭的生計受到影響，海珠區(qū)有哪些舉措幫助他們渡過難關？

中大布匹市場何時復工復產(chǎn)？

2月17日上午10:00，廣州市人民***新聞辦公室舉行疫情存續(xù)期間各區(qū)疫情防控保障工作新聞通氣會，海珠區(qū)副區(qū)長孫偉對中大布匹商圈的防疫工作和復工復產(chǎn)情況進行了介紹?！爸写蟛计ナ袌龅膹凸彤a(chǎn)時間，取決于湖北的疫情如何發(fā)展?！?/p>

中大紡織商圈這里有59個專業(yè)市場，近2.3萬家的商戶，集聚了來穗人員約15萬人，其中湖北籍的人員有5.2萬人。孫偉表示：“如果湖北籍5.2萬的從業(yè)人員，一下子返回廣州，返回海珠的話，整個廣州的防疫將會面臨非常大的壓力和風險，是海珠、廣州都承受不了的。”

“我們整個紡織商業(yè)的從業(yè)者，企業(yè)商鋪，確實做出了很多的犧牲，對整個海珠對整個廣州的疫情防控是值得的。在這里，我向他們表示感謝。目前我們整個中大布匹市場是處在休市狀態(tài)，那么各個業(yè)界、各個市場主體，他們也很期盼能夠早日開市?！?/p>

對于防控工作，他表示，“依托村居商會、企業(yè)多方聯(lián)動，做好宣傳、引導、勸導。目前在重點疫區(qū)的這些湖北籍的人員延遲返回，整個市場我們實施了嚴格的管控，嚴格執(zhí)行合理14天的隔離措施，目前中大紡織商圈是非常安全的，整個疫情是非?？煽氐摹！?/p>

中大布匹市場何時復工復產(chǎn)？

“要根據(jù)廣州市疫情防控的態(tài)勢，特別是湖北方面疫情防控的態(tài)勢而定。目前湖北還處在一個焦灼的狀態(tài)，我們接下來會密切關注和傾聽市場方的聲音，在保安全和促發(fā)展之間找到一個平衡點，及早確定開市的時間，確定了開市的時間以后，我們會靠前時間向社會公布?！?/p>

無獨有偶，知名印染集群區(qū)-紹興濱海同天發(fā)來延遲復工的消息

當朋友圈都在刷屏并期待各大印染集聚區(qū)開工日子即將來臨時，冷不丁，就在昨天下午，一條復供延遲消息讓這種期待戛然而止！

請看原文件

此前，中國輕紡城和盛澤相繼發(fā)出開市公告——

中國輕紡城市場復業(yè)公告

各市場業(yè)主，廣大經(jīng)營戶、采購商：

為全力推進中國輕紡城市場復業(yè)，最大限度降低疫情造成的對中國輕紡城造成的影響。根據(jù)省、市、區(qū)“一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)”有關精神，結合中國輕紡城實際，現(xiàn)就中國輕紡城市場復業(yè)有關事項通知如下：

一、復業(yè)時間

2月18日中國輕紡城市場正式復業(yè)。

二、營業(yè)時間

實行彈性營業(yè)，市場營業(yè)時間暫定為每天10:00—16:00。

三、經(jīng)營認證登記

從2月16日起，市場從業(yè)人員可以通過自行在線申報“紹興健康碼”,經(jīng)后臺審核生成市場從業(yè)人員屬于個人的二維碼，作為市場出入通行的電子憑證（“綠碼”可進場經(jīng)營，“黃碼”居家隔離硬管控14天后可進場經(jīng)營，“紅碼”集中硬隔離或居家隔離硬管控14天后可進場經(jīng)營）。

市場從業(yè)人員也可通過“智護紡城”小程序、網(wǎng)上輕紡城APP/公眾號/官網(wǎng)www.qfc.cn等網(wǎng)絡平臺進行認證登記或到各市場現(xiàn)場進行認證登記，其中：①對已經(jīng)在紹興的從業(yè)人員，經(jīng)認證登記后可進場經(jīng)營；②對來自省內中、較低、低風險地區(qū)的從業(yè)人員，經(jīng)認證登記后可進場經(jīng)營；③對來自省內高、較高風險地區(qū)的從業(yè)人員，出具縣級以上證明或14天隔離證明或區(qū)內相關商會證明的，經(jīng)認證登記后可進場經(jīng)營；④對來自省外符合《關于進一步做好省外返工人員管理工作的通知》（紹市防控辦〔2020〕29號）文件及補充通知精神的從業(yè)人員，經(jīng)認證登記后可進場經(jīng)營；對來自省外其他地區(qū)的從業(yè)人員，嚴格落實不少于14天的“集中硬隔離+居家隔離硬管控”醫(yī)學觀察措施，經(jīng)認證登記后可進場經(jīng)營。

四、采購服務指南

采購商到市場采購可以通過在線申報“紹興健康碼”的形式出入通行，也可以事先在“智護紡城”小程序、網(wǎng)上輕紡城APP/公眾號/官網(wǎng)www.qfc.cn等網(wǎng)絡平臺進行預約登記。

對來自省內中、較低、低風險地區(qū)的采購商或省外符合《關于進一步做好省外返工人員管理工作的通知》（紹市防控辦〔2020〕29號）文件及補充通知精神的采購商，出具“綠碼”（或書面承諾和預約單）和***，經(jīng)體溫測量正常后，領取客商證并掃碼登記進入；對來自省內高、較高風險地區(qū)的采購商，出具縣級以上證明或14天隔離證明或區(qū)內相關商會證明的，參照上述執(zhí)行。

從2月18日起，開通輕紡市場至高鐵站口、高速道口、城市航站樓的專線車，專門用于接送市場采購商（線路走向：柯橋高速出口——柯橋客運中心——紹興北高鐵站——創(chuàng)意大廈——金城賓館公交站——北市場公交站——展示中心，往返運行。運行時間：每天9:00——16:00,每隔1小時一班）。

五、經(jīng)營防護倡議

門市部做好防護措施，每天進行至少一次營業(yè)場所消毒，每天兩次測量體溫，提倡每個門市部一人上班制，從業(yè)人員必須戴口罩，提倡自帶盒飯（2月18日—20日由市場業(yè)主統(tǒng)一提供）。

陽光總在風雨后，衷心祝愿中國輕紡城廣大市場經(jīng)營戶、采購商在2020年身體健康、生意興隆、萬事如意！

紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城建設管理委員會

2020年2月15日

中國東方絲綢市場

將于2月21日開市

2月13日，記者從中國東方絲綢市場管理辦公室獲悉，按照上級部署，為確保疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，中國東方絲綢市場將于2月21日正式開市，并希望廣大經(jīng)營戶能夠擔當負責、有序復市。

市場從來沒有像今年一樣關心復工！紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈復工延遲影響太大了……

如果沒有疫情，2020年很多企業(yè)或多或少都在既有的模式和計劃中前行，疫情當前，一切計劃在巨大的變化下變形失效。

需要的勞動動力越多，受到春節(jié)和此次疫情的影響越大。

對服裝織造的影響，主要是對工人復工和織機負荷提升的影響。往年春節(jié)后一直存在招工難的問題，而今年由于疫情防控需要，服裝織造的招工恐怕將難上加難。同時對物流也產(chǎn)生的一定的沖擊，使得服裝織造行業(yè)存在原料運不進來，產(chǎn)品運不出去的囧境，均需時日恢復。

對紡織服裝業(yè)的影響，分為內需和外需兩個方面

對內需的影響恐大于2003年，2019年紡織服裝業(yè)面臨“暖冬”，內需受挫明顯，而此次一季度疊加春節(jié)訂單本為銷售旺季，但此次疫情傳染性強于03年，疫情覆蓋全國大部分地區(qū)，對傳統(tǒng)消費旺季春節(jié)影響較大，同時，疫情同樣對春裝的需求產(chǎn)生不利影響，使得“暖冬”之后再現(xiàn)“寒春”，甚至對夏裝的需求仍舊產(chǎn)生不利影響。

外需方面，1月30日世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞宣布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情構成“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”，但不建議對中國采取旅行和貿易限制。來自海外的訂單存在轉移和推遲的可能性。中美第二輪貿易磋商尚未開始，市場觀望情緒仍存，此次疫情的突然爆發(fā)將會加劇市場的謹慎情緒。

對國內服裝消費需求的影響

服裝雖然是生活必需品，但是保暖、蔽體的基本生理需求已減弱，更多是心理需求，是審美、炫耀、場景需求、從眾需求。短期內服裝消費需求數(shù)量在下降。畢竟，戴個口罩出門，穿的再漂亮給誰看呢？何況更多時間宅在家里，一套睡衣百搭。

疫情之下，按照馬斯洛需求層次理論，短期消費者偏好在改變，此消彼長，安全需求是排在前面的，短期內對安全防護、醫(yī)療器械、保險、食品行業(yè)消費支出增加。

短期內，對旅游、娛樂、餐飲、酒店、百貨、傳統(tǒng)制造業(yè)影響較大，勢必會影響消費者收入，消費者收入預期下降，用于服裝上的消費支出自然減少。

疫情結束后一個周期內，消費一般會報復性反彈，樂觀分析，服裝消費也會階段性上升，災害會一定程度上影響人的消費觀，提高消費者對健康、審美、品質生活的追求。如汶川地震后，四川市場迅速成為各行各業(yè)重點搶占市場，經(jīng)歷和近距離感受災難的人，更愿意消費。

對冬季庫存消化的影響

服裝的采購和銷售周期，一般是訂貨-上貨-銷貨-清貨，而庫存分為生產(chǎn)端庫存和流通端庫存，春節(jié)期間是冬季服裝庫存消化的重要時間節(jié)點。

庫存就是利潤，消化出去就是現(xiàn)金流，就是下個季度上新的采購款。

庫存的增加，會產(chǎn)生時間成本和機會成本，降低現(xiàn)金周轉率，耗費人力、物力，占用倉儲，增加管理成本。庫存的折舊速度是驚人的，一年下來貨值不足原來一半。

疫情下，冬季服裝清貨“完美的”錯過春節(jié)這個時間段。保守估計，流通渠道中，2019年冬季庫存比2018年增加10%以上，而服裝行業(yè)的凈利潤率也就是10%左右。

對春裝銷售的影響

按照地域差異，春裝上新時間，一般南方1-3月，北方2-4月，對于線下渠道商而言，春裝年前基本上都上柜；對于電商而言，年前圖片已上架，也就是說庫存已經(jīng)在自己的倉庫，按照中國的習俗，當年貨款基本上都是春節(jié)前結清的。

線下的營銷策劃和推廣方案早已做出來，很多營銷預算也花出去；重點做春季產(chǎn)品的電商，大投入的拍攝和美工費用已花出去，主推款的推廣費已投入，以天貓為例廣告費占比銷售額一般在10%—20%之間。

于線下渠道而言，2-3月份，消費者在疫情解除之前基本上是不會到實體店購物的。疫情解除之后，恐慌心理還會持續(xù)一段時間。春裝消費的黃金時間段就一個月，所以，春裝的銷售會大幅下滑。

于電商而言，疫情解除之前，和線下是同病相憐，疫情解除之后，線下市場的份額會有一部分轉到線上來，比線下日子相對好過點，但也只是“點”而已。

春裝庫存增加，間接影響秋季服裝的生產(chǎn)和流通，道理很簡單，秋季賣春季的庫存。

對夏裝銷售的影響

夏裝核心銷售時間是4-6月，7-8月消化庫存，從時間點看，疫情對線下渠道夏季銷售影響主要在前期，但是經(jīng)濟下行期加上階段性消費者需求下降，線下渠道夏季銷售下降是一定的。

線上渠道耽擱的主要是拍攝工作，很多電商夏季產(chǎn)品是分批拍攝的，2月份是一個重要拍攝期。疫情之下，線下的份額會轉移到線上一部分，加上疫情后消費的報復性反彈，夏季對電商是一個利好期。

市場從來沒有像今年一樣關心復工！

如果沒有疫情，2020年很多企業(yè)或多或少都在既有的模式和計劃中前行，疫情當前，一切計劃在巨大的變化下變形失效。

而這個階段，出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的品牌做出了及時的調整和應對方案，這個時候恰恰是最能反映經(jīng)營者的靈活性和專業(yè)性的。敵人永遠不是競爭對手而是不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。

應對能力，自我革新能力則是一切商業(yè)模式的核心價值。2020年，實體經(jīng)濟面對疫情帶來的巨大沖擊進入經(jīng)營寒冬。但寒冬總會過去，正如莎士比亞在戲劇《暴風雨》中寫道，“凡是過去，皆為序章”

2020年無論如何。困境總會過去，而那些真正的勇者從不會因困境而退縮，反而會在困境中尋找致勝機會，成就偉大！