10月30日，國內(nèi)印染助劑龍頭企業(yè)浙江傳化股份有限公司與國內(nèi)最大印花設(shè)計(jì)交易網(wǎng)站瓦欄文化在紹興市柯橋區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合力打造紡織印花行業(yè)比較早的“眾創(chuàng)空間”和全球花型設(shè)計(jì)服務(wù)靠前平臺(tái)。

“互聯(lián)網(wǎng)不只是阿里巴巴的事情，也不只是年輕人的事，更是我們制造業(yè)的事?！睍?huì)上，全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨的話引起廣泛共鳴，傳化物流的平臺(tái)模式，與瓦欄平臺(tái)的模式原理上是相通的，瓦欄平臺(tái)一頭連接著海量的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，一頭連接著海量的面料商、印染廠、品牌商，在有效解決花型供需匹配上發(fā)揮了重要作用，實(shí)現(xiàn)了多贏，成為具有良好發(fā)展前景的網(wǎng)絡(luò)眾創(chuàng)空間。 　　

國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅高度評(píng)價(jià)這一合作，她認(rèn)為這是傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的典型之作。她表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”提供給紡織企業(yè)大量大眾創(chuàng)新帶來的設(shè)計(jì)靈感和商業(yè)機(jī)會(huì)。而集成創(chuàng)新是一種創(chuàng)新性的融合過程，是通過創(chuàng)造性思維將企業(yè)的戰(zhàn)略、技術(shù)、知識(shí)、資源、能力、組織和時(shí)間等各項(xiàng)要素經(jīng)過主動(dòng)的優(yōu)化和選擇，以最合理的結(jié)構(gòu)融合在一起的整合和集成的過程，傳化和瓦欄的戰(zhàn)略合作就是如此。 　　

　　傳化戰(zhàn)略***瓦欄發(fā)力創(chuàng)意平臺(tái) 　　

一個(gè)花型設(shè)計(jì)的“眾創(chuàng)空間”，為什么會(huì)引起國內(nèi)印染助劑龍頭企業(yè)傳化集團(tuán)的關(guān)注？ 　　

“我們一直在思考，如何讓‘互聯(lián)網(wǎng)+’與傳統(tǒng)紡織印染真正結(jié)合起來，由此推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！眰骰瘜W(xué)集團(tuán)董事長吳建華在采訪中提到。 　　

作為一個(gè)有30年積淀的制造業(yè)企業(yè)，傳化對行業(yè)和市場的把握有著天然的敏感。如前所述，未來的時(shí)代是一個(gè)拼創(chuàng)意的時(shí)代。誰能把創(chuàng)意運(yùn)用得淋漓盡致，誰就能掌握下一波紡織服裝發(fā)展的制高點(diǎn)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流前行。 　　

瓦欄正是行業(yè)內(nèi)靠前個(gè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)”的模式集聚海量創(chuàng)意智慧，使設(shè)計(jì)師和面料開發(fā)商乃至品牌服裝商無縫對接，改變傳統(tǒng)紡織印染行業(yè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)。另一方面，作為一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和O2O平臺(tái)，瓦欄經(jīng)過了靠前輪迅猛發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期，在以速度制勝的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也面臨著如何迅速轉(zhuǎn)化市場機(jī)遇與強(qiáng)化自身核心競爭力的緊迫課題。 　　

數(shù)據(jù)顯示，去年規(guī)模以上印染企業(yè)印染布產(chǎn)量536.74億米，近25%為印花布。平均5000米一個(gè)花型，則需要花型200萬個(gè)，且花型需求為10億級(jí)市場。如何發(fā)揮印花設(shè)計(jì)靠前門戶優(yōu)勢，迅速搶占市場空間？與實(shí)力企業(yè)合作，加速做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，無疑是一條捷徑。

浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司董事長陳建定認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，是大勢所趨。傳化與瓦欄在目標(biāo)客戶上具有高度重合性，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上具有極強(qiáng)互補(bǔ)性，雙方合作后可以快速擴(kuò)大市場影響，建立紡織印染行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”龍頭企業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)共贏。 　　

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來印花行業(yè)比較早的眾創(chuàng)空間 　　

在快時(shí)尚和個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，必須依靠智慧去創(chuàng)造價(jià)值，由創(chuàng)意決定的產(chǎn)品差異性以及對創(chuàng)造高附加值的貢獻(xiàn)，正在超過產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻(xiàn)。正是提前洞察了這一行業(yè)趨勢，瓦欄文化自2011年起便搭建了花型在線交易的個(gè)性化公共服務(wù)平臺(tái)，推出紡織印花行業(yè)比較早的網(wǎng)絡(luò)“眾創(chuàng)空間”。 　　

負(fù)責(zé)該眾創(chuàng)空間運(yùn)營的浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理余國平表示，目前，已有超過1100家花型設(shè)計(jì)工作室在此落戶，集聚了一大批年輕的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，每天有上萬個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)花型在瓦欄網(wǎng)平臺(tái)展示，花型數(shù)量總計(jì)超過12萬幅。據(jù)ALEXA統(tǒng)計(jì)，每天平臺(tái)訪問人數(shù)超過10萬人，是印花行業(yè)當(dāng)之無愧的最大網(wǎng)上入口。 　　

同時(shí)，由于瓦欄推出的是零成本創(chuàng)業(yè)政策，也有很多來自浙江理工大學(xué)、中國美院、紹興文理學(xué)院等高校在讀或畢業(yè)不久的學(xué)生，這些小創(chuàng)客們在瓦欄的平臺(tái)上迅速成長，像畢業(yè)后入駐平臺(tái)的潔越創(chuàng)意負(fù)責(zé)人沈潔，靠前個(gè)月才掙了600元，現(xiàn)在持續(xù)推出自己的原創(chuàng)花型，每個(gè)月平均收入超過8000元。 　　

　　個(gè)性定制打開想象空間讓多方受益 　　

制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳化與瓦欄基于尋求自身突破結(jié)成的這樁婚姻，對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)也頗具啟發(fā)意義。 　　

對傳化來說，瓦欄平臺(tái)沉淀的大量后臺(tái)數(shù)據(jù)，可以據(jù)此進(jìn)行紡織服裝行業(yè)趨勢分析，提高對產(chǎn)業(yè)鏈上游趨勢把握和快速響應(yīng)，提前研究開發(fā)和儲(chǔ)備一體化的印染加工技術(shù)解決方案，將研發(fā)工作從被動(dòng)應(yīng)對走向主動(dòng)引領(lǐng)。同時(shí)，也可以幫助現(xiàn)有客戶帶來超值的業(yè)務(wù)訂單，從而提升客戶業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)客戶黏性。 　　

對瓦欄來說，借助傳化股份近30年在紡織印染領(lǐng)域深耕的客戶資源和強(qiáng)大的資金品牌實(shí)力，為這個(gè)全國最大的花型交易平臺(tái)的二次騰飛打開了想象空間。在雙方合作的構(gòu)想中，瓦欄搭建的印花產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，核心是設(shè)計(jì)師。余國平表示：“我們會(huì)引進(jìn)更多出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的的設(shè)計(jì)師在此創(chuàng)業(yè)，并且著力搭建設(shè)計(jì)師原創(chuàng)精品聯(lián)盟，一方面為他們提供形式多樣的設(shè)計(jì)師沙龍、流行趨勢交流等分享活動(dòng)，另一方面促進(jìn)真正出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的的原創(chuàng)設(shè)計(jì)持續(xù)不斷涌現(xiàn)?！?　　

高品質(zhì)的持續(xù)原創(chuàng)能力，將使廣大面料商、印花工廠和服裝家紡商改變過去單純加工制造，不參與設(shè)計(jì)的低端商業(yè)形態(tài)，加快面料開發(fā)，提高市場競爭力，向制造業(yè)高附加值的上游延伸。“除了大大降低花型開發(fā)成本，更重要的是產(chǎn)品的增值將為我們帶來更多的優(yōu)質(zhì)訂單?！币粋€(gè)面料商這樣告訴記者。 　　

值得期待的是，以花型設(shè)計(jì)服務(wù)為入口，進(jìn)一步打通印花平臺(tái)與成品面料交易平臺(tái)，貫穿整個(gè)紡織印花產(chǎn)業(yè)鏈后，消費(fèi)者個(gè)性化面料、紡織產(chǎn)品定制的廣闊想象空間便隨之打開。 　　

“我們的目標(biāo)是打造全球花型設(shè)計(jì)服務(wù)靠前平臺(tái)，助力傳統(tǒng)紡織制造實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型?！泵嫦蛭磥淼膽?zhàn)略愿景，傳化與瓦欄發(fā)出了共同的期待。