旅游地產(chǎn)，是所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，可稱為旅游房地產(chǎn)。較之一般的住宅。旅游房地產(chǎn)的特點和優(yōu)勢在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。

旅游地產(chǎn)運作模式有哪些

1、旅游運營＋運作模式。核心特征是，旅游和休閑商業(yè)等經(jīng)營性物業(yè)是核心盈利渠道，地產(chǎn)銷售類物業(yè)為輔，由旅游為引擎帶動周邊土地成為投入熱點，盤整做大資產(chǎn)上市。宋城、烏鎮(zhèn)、珠海長隆等項目都是其中的佼佼者。

2、產(chǎn)權出售＋商業(yè)運營模式。借助景區(qū)或城市的區(qū)位優(yōu)點，以度假地產(chǎn)或休閑商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主要目的，從而形成旅游吸引力，成為休閑度假目的地，如旅游帶動的新型城鎮(zhèn)化示范大理雙廊、設計師主導的精品酒店集群莫干山、都市旅游休閑商業(yè)證券化的上海新天地。

3、區(qū)域綜合開發(fā)＋產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式。這一模式的典型代表是迪士尼。在國內，大手筆進軍區(qū)域開發(fā)商的則是旅游地產(chǎn)界新貴——萬達，無論是度假區(qū)還是文旅城，動轍數(shù)百億的投入額，與“求新求大”的跨領域產(chǎn)業(yè)鏈搭建，無不體現(xiàn)這位商業(yè)地產(chǎn)巨擘在旅游地產(chǎn)上的雄心。

旅游地產(chǎn)如何做

1、有充足的資金：旅游地產(chǎn)項目多為大項目，回報高，但回報周期相對較長，大手筆投入開發(fā)后的兩到三年往往是虧損經(jīng)營，因此，需要充足的資金作為運營后盾；

2、有操盤的團隊：旅游地產(chǎn)運營要有一個專業(yè)且富有經(jīng)驗的操盤團隊，使之在經(jīng)營模式及營銷操作手法上獨樹一幟，引人注目，這對旅游地產(chǎn)銷售有極大的助力；

3、有突出的主題：旅游地產(chǎn)的主題可以是自然資源、文化、服務內容或獨特建筑等，理想狀態(tài)是多者聚合，主題需保持獨特性及一定區(qū)域內；

4、有便捷的交通：旅游地產(chǎn)項目所在地應位于交通便捷的地帶，并且設置明顯的引導路標，方便自駕車族準確到達，還需考慮節(jié)假日的交通疏導問題；

5、有較大的規(guī)模：旅游地產(chǎn)項目如果不成規(guī)模，項目豐富程度就會受到限制，難以延長游客的停留時間，這對旅游地產(chǎn)的運營及后期是不利的；

6、有深層的體驗項目：旅游地產(chǎn)獲利多來源于游客的重復性消費，因此在項目內容、形式、推廣、促銷等方面需要靈活多變，給予游客放松、快樂的深刻體驗；

7、有統(tǒng)籌的計劃：旅游地產(chǎn)開發(fā)決不能是一時腦熱的決策，從拿地、用地、融資到產(chǎn)權確定、配套開發(fā)、退出機制等一系列保障工作，都必須統(tǒng)籌兼顧，避免后期巨大的隱患和風險。