宋廣菊人物簡介

宋廣菊，女，1960年出生，漢族，研究生學(xué)歷，中山大學(xué)EMBA，工程師。歷任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀?，F(xiàn)任保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司董事、總經(jīng)理、黨委書記，保利集團(tuán)黨委常委，保利南方集團(tuán)有限公司董事。2010年李彬海因年齡原因辭去公司董事長、董事職務(wù)。 接替李彬海出任保利地產(chǎn)的掌門人的宋廣菊女士同樣是軍人出身。

宋廣菊生平經(jīng)歷

從軍人到商人

宋廣菊說過：在軍隊，沒有人會因為你是女性而降低要求，做企業(yè)亦如此。她曾感慨：“房地產(chǎn)是一個涉及面特別廣，整合需求很強的行業(yè)。從立項到交樓，這個過程起碼要跟政府近80個部門打交道，這既需要韌性，也需要應(yīng)變之才。跟打一場海陸空全面進(jìn)攻的長期戰(zhàn)役沒什么兩樣。軍人在協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力方面有自己的獨到優(yōu)勢，無論從整合能力還是決策魄力而言，軍人都最適合做開發(fā)商。”

保利上市

從1992年至今，每一步走來都不容易。作為一名女性弄潮兒，宋廣菊的業(yè)績絕對可以傲視同儕。她曾說：“保利上市是我職業(yè)生涯最得意的一件事。”而隨著保利未來發(fā)展的無限可能，宋廣菊不但面臨的挑戰(zhàn)會更多，得意之作也會更多，她激情燃燒的歲月遠(yuǎn)遠(yuǎn)未結(jié)束。而我們正可以拭目等待，在這樣一名膽識與睿智兼具的女性領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，保利會再度創(chuàng)造怎樣別具一格的財富故事。

三年再造一個保利地產(chǎn)

作為見證了這個企業(yè)從無到有的元老，保利地產(chǎn)總經(jīng)理宋廣菊說：“保利地產(chǎn)的定位還是一個成長型企業(yè)，并且有能力實現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)將繼續(xù)堅持以發(fā)展為主題，仍然明確要繼續(xù)擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大市場占有率，期望到2015年成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)品牌，用三年時間再造一個保利地產(chǎn)。”

2010年6月2日保利地產(chǎn)公告稱，根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于干部管理的相關(guān)規(guī)定，同意李彬海先生因年齡原因辭去公司董事長、董事職務(wù)。與此同時，保利地產(chǎn)董事會選舉宋廣菊女士擔(dān)任公司董事長，任期自董事會審議通過之日起至2012年3月9日。..

宋廣菊相關(guān)評論

鐵血柔情兼一身

在《時代周報》的一篇訪談中，我們看到這樣的描述：至今，宋廣菊身上仍有著強烈的軍旅色彩。她1977年參加工作，曾任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀等職。

正因為這種身份，她在管理企業(yè)時，既會用女性的柔情來關(guān)心和呵護(hù)員工，又會以軍人的鐵腕來嚴(yán)格要求下屬，因而使得企業(yè)保持著訓(xùn)練有素的軍隊作風(fēng)，使保利地產(chǎn)可以一直保持高速的擴(kuò)張速度。

有兩個細(xì)節(jié)可以流露出宋廣菊的親情管理：每個員工都配備一張行軍床，午休的時候可以小睡。而在保利的寫字樓內(nèi)，有一個小食堂的配備，菜譜上的品種不時更換。有員工笑稱，這里比之廣州其他的房企，更有親情氣氛，而且有種大學(xué)寄宿時過集體生活的感覺，能把員工之間的距離拉得更近。

宋廣菊對有“軍企DNA”的保利地產(chǎn)的執(zhí)行力有著強烈的自豪感。她說：在保利地產(chǎn)，如果要有出差的任務(wù)，開會研究后，決定派誰去，與這個人一談話，就可以輕松解決問題。

作為一家國企，宋廣菊認(rèn)為其團(tuán)隊是有朝氣、反應(yīng)速度快、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行力強的隊伍。因而這些年來，保利地產(chǎn)從開始全國化擴(kuò)張以來，無論是成本控制還是反應(yīng)速度，都比眾多大型私企有過之而無不及。而軍隊般的速度與專業(yè)化的團(tuán)隊可以說是保利地產(chǎn)制勝的法寶。

保利地產(chǎn)每年都會從全國高校里面招聘學(xué)生，為了保持保利地產(chǎn)的“軍企DNA”不變，每年新生進(jìn)入企業(yè)后，保利地產(chǎn)都會安排新人進(jìn)行軍事訓(xùn)練、野外拓展訓(xùn)練，還會安排高管當(dāng)教官，給新員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)課程為企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。宋廣菊笑稱，過去當(dāng)總經(jīng)理的時候，她也會親自上陣給新員工進(jìn)行培訓(xùn)，等2010年6月接任董事長的職務(wù)后，就變成了“董事長講話了”。 宋廣菊稱，通過培訓(xùn)確保了部隊的血液流淌在一群高材生的身上。

雖然身為董事長，每天的工作非常繁重，但她也非常希望和員工打成一片，增進(jìn)了解。2011年，保利組織60-70名新員工去麗江進(jìn)行拓展訓(xùn)練，宋廣菊和員工們吃住在一起，一起唱紅歌，一起參加活動，在短短三天的時間里，宋廣菊就記住了一半以上員工的名字。她說，如果是在室里，這一切是不可能的。

不僅嚴(yán)格要求下屬，宋廣菊也是一個嚴(yán)于律己的人。每天早上7點半，如果沒有其他任務(wù)，宋廣菊已經(jīng)在室內(nèi)開始批閱文件。這一習(xí)慣10多年來從未改變，以至于有些員工私下里會把“宋董”在室出現(xiàn)的時刻拿來對表。10多年來，她未休過一個假期，每逢周六、日和節(jié)假日都會下工地、跑外地，每次出差回來，立即到工地檢查工作，這些已成為她的習(xí)慣。

對此，宋廣菊絲毫沒有居功的意思。她說：“作為一個全職的女性，哪一個不有一點內(nèi)疚。當(dāng)然，我也很感謝家人對我的支持。”