1、直隸部門不同：國企的管理部門是當(dāng)?shù)卣爱?dāng)?shù)貒匈Y產(chǎn)管理委員會(huì);央企的管理部門是國務(wù)院。

2、概念不同：央企一定是國企，但國企不一定是央企;央企只是國企中由國務(wù)院管理的一小部分。

3、企業(yè)規(guī)模不同：因?yàn)閲笃髽I(yè)由當(dāng)?shù)卣毓?，所以在?guī)模、盈利和員工人數(shù)上都比較少，只在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?央企是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，一般是規(guī)模比較大的集團(tuán)公司，屬于全民所有制企業(yè)。

國有房企有哪些優(yōu)勢

1、融資優(yōu)勢

國有房企憑借良好信譽(yù)以及政府背景能獲得銀行的青睞，取得較低利率的資金支持。其資金充足，房源品質(zhì)有保障。

2、獲取土地資源優(yōu)勢

國有房企以往通過政府優(yōu)勢取得廉價(jià)土地資源的時(shí)代過去了。但是實(shí)際土地運(yùn)作中，當(dāng)?shù)卣敢獠捎靡欢ǖ姆绞綄⑼恋亟挥蓢虚_發(fā)商開發(fā)。一方面是國有企業(yè)信譽(yù)好、資金實(shí)力較強(qiáng)，另一方面國有房企業(yè)行政背景強(qiáng)。

3、行政優(yōu)勢

房產(chǎn)開發(fā)需要與當(dāng)?shù)卣鞑块T打交道，由于國有企業(yè)大多由政府下屬部門脫胎而出，有著天然的血緣關(guān)系，因此，容易與當(dāng)?shù)卣鞑块T溝通協(xié)調(diào)，在提高辦事效率、降低成本等方面占有優(yōu)勢。

4、信譽(yù)優(yōu)勢

國有企業(yè)創(chuàng)造的利潤最后列入政府財(cái)政，然后二次分配后回報(bào)社會(huì)，因此，國有房企開發(fā)指導(dǎo)思想明確，一是保證質(zhì)量，因?yàn)闆]有必要偷工減料;二是在控制成本和塑造品牌兩者之間，更重視后者。同時(shí)，國企由于有強(qiáng)大的資金實(shí)力和政府背景，絕不會(huì)出現(xiàn)爛尾樓現(xiàn)象。所以，購房者出于對政府的信任，往往會(huì)選國有房企的產(chǎn)品。

5、人才優(yōu)勢

國有企業(yè)有相對比較穩(wěn)定的福利待遇及良好的社會(huì)信譽(yù)，因此，各類人才仍愿加盟。國有企業(yè)高管大多由政府部門直接轉(zhuǎn)來，他們在政府長期培養(yǎng)、鍛煉，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，素質(zhì)高。相比之下，民營房產(chǎn)企業(yè)高管來源結(jié)構(gòu)復(fù)雜。