近日，全球知名服裝品牌優(yōu)衣庫的母公司迅銷對外表示，其供應(yīng)鏈所涉及的29家孟加拉國服裝代工廠已全部暫停生產(chǎn)活動。

而不僅是優(yōu)衣庫，H&M集團、阿迪達斯等眾多國際品牌的孟加拉國代工廠生產(chǎn)均不同程度地受到影響。孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會表示，此次行業(yè)損失約2.7億美元，相關(guān)供應(yīng)鏈因此中斷并嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)和銷售計劃。

據(jù)悉，孟加拉國局勢在近段時間以來持續(xù)惡化，全國各地抗議活動愈演愈烈。因為擔(dān)心遭到縱火破壞，約有3000多家服裝廠關(guān)閉生產(chǎn)，同時受抗議者封鎖國內(nèi)主要高速公路的影響，孟加拉國各地物流運輸陷入混亂，如吉大港的倉庫只有幾百個箱子可以運往港口裝運，目前港口整體處于嚴(yán)重擁堵狀況，約有4萬多集裝箱滯留積壓在港口。

動蕩局勢波及產(chǎn)業(yè)

近年來，孟加拉國經(jīng)濟增速保持較高增長，是南亞經(jīng)濟增速第二高的國家。其充分利用自身勞動力、原材料資源等，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)展服裝、紡織品等出口業(yè)務(wù)，并大力吸引外商投資創(chuàng)建出口加工區(qū)，逐漸發(fā)展為全球第二大成衣出口國和重要的低價布出口國。

不過，也是因為嚴(yán)重依賴于出口貿(mào)易，孟加拉國是本輪全球經(jīng)濟持續(xù)低迷導(dǎo)致市場需求下滑所影響的重災(zāi)區(qū)之一。據(jù)孟加拉國《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報》報道，在美元匯率波動影響下，孟加拉國貨幣動蕩，再加上國際市場訂單銳減導(dǎo)致工人工資支付困難、青年失業(yè)率高企，令孟加拉國民眾生計困難，這也引發(fā)了大眾對“配額制度”的愈發(fā)不滿，抗議由此開始。

據(jù)新京報報道，今年77歲的哈西娜是孟加拉國開國總統(tǒng)謝赫·穆吉布·拉赫曼長女，也是孟加拉國執(zhí)政黨人**盟負責(zé)人，在1996年、2009年、2014年、2019年先后4次出任孟加拉國總理后，于2024年1月第5次當(dāng)選總理。

哈西娜任職期間成就斐然。在國力相對較弱情況下，完成了與強鄰印度間的飛地交換和恒河水資源分配兩大棘手難題，并通過與周邊大國發(fā)展友好合作，讓孟加拉國初步擺脫赤貧，在基礎(chǔ)設(shè)施、國民教育普及、男女平等等方面取得長足進步。

在取得經(jīng)濟和社會發(fā)展進步的同時，哈西娜堅持給予“自由戰(zhàn)士”（參加1971年孟加拉獨立運動者）后裔各種特權(quán)，引發(fā)公眾不滿。其中，公眾最不滿的“配額制度”是***工作崗位有30%為“自由戰(zhàn)士”后代預(yù)留。這對于絕大多數(shù)孟加拉國普通家庭子弟來說，將大幅減少其***就職機會。

2018年，部分失意學(xué)生發(fā)動取消“配額制度”請愿，迫使當(dāng)年謀求連任的哈西娜***宣布取消配額制。2024年1月，哈西娜再次連任后于6月推動高等法院恢復(fù)“配額制度”。之后，因長期失業(yè)而陷入絕望的學(xué)生走上街頭，要求哈西娜***廢除“歧視性”的***工作“配額制度”。但面對民眾的不滿，哈西娜在7月14日發(fā)言為“配額制度”辯護并斥責(zé)“配額制度”吃虧者，進一步將內(nèi)部矛盾激化。

最新消息顯示，哈西娜及其家人等已在8月5日乘機匆匆逃往印度。8月8日晚，由經(jīng)濟學(xué)家***·尤努斯領(lǐng)導(dǎo)的孟加拉國臨時***宣誓就職。而此次事件也引發(fā)外界尤其是國際服裝品牌企業(yè)對孟加拉國服裝供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的擔(dān)憂，認為或?qū)⒂绊懫湓谌蚍b產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

出口外貿(mào)訂單回流

事實上，由于近段時間以來孟加拉國局勢動蕩，不少國際客戶正將原有訂單轉(zhuǎn)回中國。以廣東東莞為例，今年以來東莞紡織服裝業(yè)外貿(mào)訂單回暖，不過值得關(guān)注的是，雖然國外訂單有回流跡象，但訂單利潤不如往年，整體增速依然在低位運行。

“今年的訂單確實增長了20%，但是卻提前預(yù)支了明年的訂單量，整個行業(yè)市場需求并沒有回暖?！睎|莞升麗針織有限公司總經(jīng)理秦淑軍日前接受媒體采訪時表示。作為一家港資企業(yè)，升麗針織年產(chǎn)值超過3億元，九成訂單來自海外，其中美國訂單占比近一半。為積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘、優(yōu)化產(chǎn)能布局，升麗針織在孟加拉國設(shè)廠，逐漸將當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能由最初的40%增至如今的60%。

隨著孟加拉國局勢的動蕩，其客戶將原有訂單轉(zhuǎn)回國內(nèi)，但也是經(jīng)過這一層流轉(zhuǎn)，企業(yè)成本變高了，生產(chǎn)周期長了，利潤反而比以前更低?！敖衲暌詠韲H航運不暢也讓我們產(chǎn)品運輸周期變長，成本進一步增加，所以今年雖然訂單量增長了，但利潤卻沒有增長多少?！鼻厥畿姳硎尽?/p>

“拼價格拼不過，我們就以質(zhì)取勝，通過繼續(xù)強化產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量來打開銷路?！鄙愥樋椨媱澩ㄟ^設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)能力來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進一步向價值鏈上游攀升，以此引導(dǎo)海外客戶打開新市場。

在市場下行的局面下，每年1萬多款設(shè)計新品讓升麗針織成功穩(wěn)住了海外市場訂單，保持了穩(wěn)步增長的勢頭。而面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢所帶來較大不確定性，升麗針織選擇“靜觀其變”，計劃通過持續(xù)強化設(shè)計和產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)定度過市場低谷期。

根據(jù)美國商務(wù)部紡織品和服裝辦公室公布的數(shù)據(jù)，今年前五個月，孟加拉國對美國的成衣出口額下降了12.31%，出口量下降了622%。孟加拉國對美國的服裝出口額已從2023年同期的33.1億美元降至29.0億美元。