日前，歌力思旗下品牌Ed Hardy在上海世貿(mào)商城舉辦2019春季新品發(fā)布會。據(jù)悉，自2016年1月首次被歌力思收購，在不到兩年的時間里，Ed Hardy系列品牌運營實體唐利國際估值已增長超過300%。

盡管在市場上擁有眾多擁躉，但Ed Hardy真正進入資本市場的視線卻是始于2016年。彼時，女裝上市公司歌力思通過子公司東明國際以2.405億元的價格收購了Ed Hardy品牌大中華區(qū)運營實體——香港唐利國際控股有限公司(下稱“唐利國際”)65%的股權，隨后又支付5550萬元人民幣繼續(xù)收購其15%的股權。目前，歌力思持有唐利國際80%股權。

據(jù)歌力思董秘藍地透露，相比前幾年，Ed Hardy無論是品牌運營還是業(yè)績，都有了明顯的提升。伴隨著潮流文化的興起，潮牌的客群不再僅僅局限于年輕群體，其客群的年齡跨度正不斷拉大。Ed Hardy2015年全年凈利潤約為4300余萬元，到收購當年，這一數(shù)字已擴大至1.4億元。

隨著業(yè)績的大幅提升，Ed Hardy系列品牌運營實體唐利國際估值也大幅增長超過300%。公開資料顯示，2016年1月，歌力思首次收購唐利國際65%股權時，其整體估值為3.7億元人民幣。2017年7年，歌力思公告稱擬在持股80%的基礎上，進一步收購唐利國際10%股權，其整體估值已達到17.55億元，期間增幅高達374.32%。

Ed Hardy CEO周澄認為，這主要是因為Ed Hardy品牌策略和市場策略較為成功，與歌力思在品牌戰(zhàn)略、品牌運營、渠道管理等方面產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應。藍地也指出，Ed Hardy在各方面都符合歌力思的標準，大家更多是從合作的角度出發(fā)，歌力思能為Ed Hardy提供資金、渠道等資源的支持。Ed Hardy品牌的加入是對公司已有品牌陣容的重要補充。

事實上，對于并購，歌力思一直有著清晰的邏輯和標準：并購標的創(chuàng)始人和核心團隊值得信任，并購標的與公司現(xiàn)有品牌有明顯協(xié)同性，標的核心管理團隊有獨立運營能力，標的核心品類業(yè)務有業(yè)績增長空間，以及擬并購標的有合理的估值?！拔磥?，歌力思仍會持續(xù)以并購作為切入方式，不斷引入高端到輕奢定位品牌，豐富公司的品牌陣容，進一步放大協(xié)同效應?！彼{地表示。