昨天下午2點(diǎn)，記者在鷹翔集團(tuán)大院內(nèi)，又一次見到徐關(guān)祥。這位66歲的知名企業(yè)家，笑瞇瞇地從正在建造中的綜合樓工地朝我們走來，敞著寬大的西服，帶著一頭歲月風(fēng)塵，身體結(jié)實(shí)，步履穩(wěn)健，精神矍鑠，真是“風(fēng)采不減當(dāng)年”！

“2003年前，我們是很紅火的，現(xiàn)在小了；現(xiàn)在有不少企業(yè)比我大；但論實(shí)力、論貢獻(xiàn)，我們還是大的！”在招待貴賓的接待室里，記者甫一坐定，徐關(guān)祥便一下子打開了話匣子，以他特有的敘述方式和詞匯，和我們談了兩個(gè)多小時(shí)?！　∫粋€(gè)愿望 用28年時(shí)間守住了江蘇的南大門

徐關(guān)祥的談話是隨意的，也充滿著自豪感，但他最為自豪的不是1967年在部隊(duì)受到過***的接見，或是多位黨和*****來廠視察，而是他用28年時(shí)間完成了一件在他看來有點(diǎn)神圣的使命，那就是———守住了江蘇的南大門！

上世紀(jì)90年代初，時(shí)任江蘇省委書記的沈達(dá)人在視察鷹翔集團(tuán)時(shí)，對徐關(guān)祥親切而又語重心長地說：“老徐啊，你要看好江蘇的南大門??！”

省委書記的囑咐，似乎正中徐關(guān)祥的心懷。守住江蘇南大門，其實(shí)就是在這扇門前，充分展示江蘇人的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，江蘇經(jīng)濟(jì)繁榮的景象。如果說此前徐關(guān)祥還是懵懂的，此時(shí)則成了一個(gè)明確的目標(biāo)和他此生的追求之一。

在徐關(guān)祥心目中，守住江蘇南大門的愿望，應(yīng)當(dāng)從1982年算起，因?yàn)樗松鷼v史的坐標(biāo)，在那一年把他從地道的農(nóng)民變成了農(nóng)民企業(yè)家。

徐關(guān)祥是盛澤鎮(zhèn)楊扇村人，放過牛，當(dāng)過兵，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長。1981年，改革開放之初，社隊(duì)工業(yè)開始破冰，時(shí)任楊扇村生產(chǎn)大隊(duì)長、黨支部副書記的徐關(guān)祥，被調(diào)往當(dāng)時(shí)虧損的盛澤鄉(xiāng)水泥制品廠任職。他在搞水泥制品的同時(shí)，又搞了印花產(chǎn)業(yè)，不僅一年扭虧為盈，還不經(jīng)意間把一幫農(nóng)民靠前次變成了工人。1984年，徐關(guān)祥被調(diào)任盛澤鄉(xiāng)印染廠擔(dān)任廠長、黨支部書記，依靠55萬元貸款、74個(gè)人、11間簡易棚、6只染缸，創(chuàng)造了后來人們津津樂道的輝煌業(yè)績。

回過頭來看，1982年，雖然不能說他為守住江蘇南大門掘到了靠前桶金，但是，他有了創(chuàng)辦企業(yè)、走向市場的經(jīng)驗(yàn)，特別是有了那種農(nóng)民耿直到底與一往無前的勇氣！

“1982年到1995年，我所辦的企業(yè)是很紅火的，全國各地省一級(jí)的官員幾乎都來過我們的老廠。他們不僅肯定了我與鷹翔，也肯定了我守住江蘇南大門的實(shí)踐?！?如今，鷹翔集團(tuán)總部就駐守在與浙江王江涇的界河清溪河之北，離河岸只有一米———“我是牢牢地守住了南大門！前年，省委書記梁保華來鷹翔視察，對我說：‘老徐啊，你不簡單啊，江蘇南大門還真的讓你守住了！要感謝你??！’”

笑容不經(jīng)意間從徐關(guān)祥刻有多重滄桑的臉上流露出來，這28年真的不容易，也不簡單！從水泥制品到印花，從集團(tuán)股份制再到即將上市；鷹翔自有資產(chǎn)大幅遞增，即將回到1990年前的無貸款、無應(yīng)收款、無外債的“三無”企業(yè)。這是徐關(guān)祥辦企業(yè)的奮斗目標(biāo)，將一個(gè)“三無”企業(yè)交給下一代的接班人。企業(yè)擁有54億元資產(chǎn)，3650名員工，是盛澤地界上一支產(chǎn)業(yè)大軍，廠房現(xiàn)代化，設(shè)備國際一流，每年能生產(chǎn)40萬噸絲，生產(chǎn)的超細(xì)纖維品種達(dá)到300個(gè)，竹炭纖維和PTT纖維獲得江蘇高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)，企業(yè)也成了實(shí)實(shí)在在的納稅大戶……1991年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，靠前家引進(jìn)104臺(tái)噴水織機(jī)；1992年，靠前家開始搞切片紡；2003年，又是靠前家投產(chǎn)熔體直紡項(xiàng)目。徐關(guān)祥一步步走來，一直走了28年！28年中，他做了很多“NO.1”，從印染起家，向跨行業(yè)發(fā)展，擴(kuò)建了噴水織造、熱電、紡絲項(xiàng)目。28年來，他在開創(chuàng)一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家的人生傳奇的同時(shí)，也把守住江蘇南大門的夢想不僅僅標(biāo)注在地緣上。

兩字真經(jīng) 保住了改革開放靠前代企業(yè)家的榮譽(yù)

徐關(guān)祥走過的28年，處于中國改革開放32年中。徐關(guān)祥是中國改革開放靠前代企業(yè)家，這是一份榮譽(yù)。 吳江人充滿著智慧。在改革開放的歷程中，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、蘇南模式或是民營企業(yè)，吳江人基本上走在了前頭，充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色。許多與徐關(guān)祥一樣的“泥腿子”，不僅創(chuàng)辦了草根企業(yè)，還在眾多領(lǐng)域一領(lǐng)風(fēng)氣之先，成為當(dāng)時(shí)市場引領(lǐng)。但是，大浪淘沙，時(shí)勢無情，許多當(dāng)時(shí)全國知名的農(nóng)民企業(yè)家，許多當(dāng)時(shí)讓人爭相參觀學(xué)習(xí)的樣板企業(yè)，不是淡出了人們的視線，便是早早地被市場淘汰出局。而徐關(guān)祥卻似碩果并不多存般地挺了過來，仍然在“日出萬絲，鷹翔天下”！

如果說，有幸成為改革開放靠前代企業(yè)家是一種榮譽(yù)，那么能夠經(jīng)歷幾代市場風(fēng)云仍然保持“靠前代”的光環(huán)，這是更大的榮譽(yù)。值得慶幸的是，徐關(guān)祥榮膺了這種更大的榮譽(yù)！

這是為什么？徐關(guān)祥的回答只有兩個(gè)字：低調(diào)！

在這個(gè)極其崇尚高調(diào)的年代，什么叫低調(diào)？低調(diào)，難道就是徐關(guān)祥勇立潮頭、保持靠前代榮譽(yù)的兩字真經(jīng)？

徐關(guān)祥說：“低調(diào)，就是頭腦冷靜不跟風(fēng)，一個(gè)項(xiàng)目來了，一個(gè)形勢好了，大家一窩蜂全上那些東西，你上你的，我看我的，看準(zhǔn)了我才上，看不準(zhǔn)看不清我是不上的，要不就是你上那樣我去上這樣，不會(huì)跟著你。今年紡織品市場形勢非常好，上中下三游都賺得不得了，很多人上機(jī)器，買設(shè)備，我就看著，先干自己的事?！?/p>

在徐關(guān)祥的“低調(diào)”真經(jīng)里，他可能更推崇的是“實(shí)打?qū)?；打出去，收回來，穩(wěn)一穩(wěn)，再發(fā)展”。徐關(guān)祥認(rèn)為，辦企業(yè)好比是滾雪球，雪球是要一點(diǎn)點(diǎn)滾大的，還要滾得實(shí)在，不能是空心的，也不能是骨質(zhì)疏松；民族產(chǎn)業(yè)是要做大，但不能急劇膨脹，不能無限制地大，做大不如做強(qiáng)做優(yōu)，要先做強(qiáng)做優(yōu)。鷹翔集團(tuán)就是實(shí)實(shí)在在地、一步一個(gè)腳印地發(fā)展起來的，目標(biāo)首先不是做大，而是把功夫首先用在強(qiáng)上優(yōu)上。所以，“鷹翔能夠順利經(jīng)受亞洲金融危機(jī)、國際金融危機(jī)和體制改革的考驗(yàn)，沒病沒災(zāi)地健康發(fā)展”。

對于企業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，徐關(guān)祥或許也是低調(diào)的，徐關(guān)祥說他廠里到現(xiàn)在沒到外面挖過一個(gè)人，而從鷹翔出去的人很多，“都發(fā)財(cái)了”。

低調(diào)，在徐關(guān)祥眼里其實(shí)不是“沒調(diào)”。低調(diào)不是不發(fā)展，看準(zhǔn)了的機(jī)遇是不能錯(cuò)過的。徐關(guān)祥最關(guān)心的還是企業(yè)的發(fā)展，他有一個(gè)觀點(diǎn)：產(chǎn)品附加值提高了，也就是提高了GDP，“質(zhì)量是生命，管理是效益”。鷹翔過去是這樣，現(xiàn)在也是這樣?！?013年鷹翔就有望上市了，現(xiàn)在各種程序已全面啟動(dòng)。這是機(jī)遇，我們要發(fā)展。”今年是十一五規(guī)劃的最后一年，化纖行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，鷹翔要發(fā)展下去，轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)先爭優(yōu)是必須的。今年，徐關(guān)祥更關(guān)心的是鷹翔的節(jié)能減排，“我的確感覺到以前有好大的能源浪費(fèi)，現(xiàn)在必須要走這條路，才會(huì)有更好的發(fā)展?！?/p>

如果說徐關(guān)祥的“低調(diào)”真經(jīng)具有一定的哲學(xué)韻味，那么，最能體現(xiàn)徐關(guān)祥低調(diào)作風(fēng)的則是他對財(cái)富的看法與使用上。徐關(guān)祥曾經(jīng)做過一次試驗(yàn)，“一個(gè)人一只手任你怎么抓也只能抓12萬元百元大鈔，兩只手只能拿24萬！這東西生不帶來，死不帶去。我身邊不帶錢，錢花不掉?！闭f著，他從口袋里掏出一只“票夾”：一只破舊的紙殼，里面100元也沒有！徐關(guān)祥說這些的目的，是表明他不是富了以后會(huì)摜浪頭的，車只是一部豐田佳美，沒有換成奔馳等最好的；去年***獎(jiǎng)了一部寶馬，給總經(jīng)理開了。明年有可能獎(jiǎng)一部奔馳，徐關(guān)祥說準(zhǔn)備公用。

還有，很多熟悉徐關(guān)祥的人都知道，他有“不陪客人吃飯”的慣例。如果說這種習(xí)慣在當(dāng)代不是獨(dú)具特色，那么也已經(jīng)不多見了。

一種精神 我這塊電腦板還沒有老化

徐關(guān)祥是屬雞的，天生了一個(gè)找食吃的命。今年已經(jīng)66歲的他，依然不肯解甲卸轅。他沒有一個(gè)人的寬大堂皇的辦公室，他辦公與銷售部門在一起，有時(shí)就呆在門衛(wèi)室，以至傳出有人把他當(dāng)成門衛(wèi)的笑話。他有一張小板凳，經(jīng)常會(huì)搬上它，到工地上一坐半天；一年365天他天天都在廠里，早七晚八，一天不拉；鎮(zhèn)上繁榮的舜新路，十年沒去過；出過一趟國，回來病了半個(gè)月……他的生活已經(jīng)與工作完全融為一體，以企業(yè)為家，而家只是一個(gè)飯館與宿舍；工作就是他的生活，生活就是他的工作，別人很難分清哪是他的工作，哪是他的生活。

很多人不解老徐為何如此拼命。在一般人看來，沒上過一天學(xué)、從小不認(rèn)字的徐關(guān)祥迄今的人生已經(jīng)稱得上十分成功。他多次受到黨和*****的接見，企業(yè)辦得紅紅火火，兩個(gè)兒子也各自闖蕩出了一番事業(yè)———那么拼命為什么？

這或許要追溯到他確定的鷹翔的核心企業(yè)文化上去，而構(gòu)成這個(gè)核心文化的是被徐關(guān)祥稱為三寶的東西：老鷹、鐘、地球。

徐關(guān)祥認(rèn)為，鷹與雞是一樣的，要自力更生自己找食吃，但它飛得高飛得遠(yuǎn)。鷹在徐關(guān)祥的心目中，就是鷹翔集團(tuán)的圖騰。

對于鐘，徐關(guān)祥認(rèn)為，改革開放前，中國人失去了那么多時(shí)間那么多機(jī)會(huì)，必須要時(shí)刻繃緊了神經(jīng)把時(shí)間找回來了，農(nóng)民賺錢很難，而時(shí)間就是金錢。

關(guān)于地球，徐關(guān)祥說，原來他是種地的農(nóng)民，現(xiàn)在走進(jìn)了市場，就要把眼光放遠(yuǎn)，不能局限于國內(nèi)，而要把整個(gè)世界作為鷹翔施展拳腳的領(lǐng)域。

自力更生，刻苦勤奮，這樣的詞匯和品質(zhì)，聽上去有些老派和不合時(shí)宜，但這種打上深深的徐關(guān)祥印記的風(fēng)格，恰恰是保證鷹翔集團(tuán)順利走到今天并將持續(xù)走下去的不二法門。

徐關(guān)祥不僅創(chuàng)造了企業(yè)和人生發(fā)展的傳奇，也創(chuàng)造了不少精神性詞匯———“我這塊‘電腦板’還沒有老化！”這或許是徐關(guān)祥近年的創(chuàng)造，他自信地指指自己的腦袋。

年過六十之后，徐關(guān)祥想得最多的是兩件事：靠前是身體健康，不讓自己這塊“電腦板”老化；第二，便是再為社會(huì)做點(diǎn)事、做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

那么，他的人生樂趣到底在哪里？記者的尋思得到了他的首肯：來到世上就是做事的，而且能做點(diǎn)事，也做成了一些事！