關(guān)于耐克預(yù)計(jì)今年要開設(shè)40~50家工廠店的消息一經(jīng)發(fā)布，就在鞋服企業(yè)產(chǎn)生了很大的“震蕩波”。單就開設(shè)的數(shù)量來看，也足以讓國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌為之緊張。如此快速度地開設(shè)幾十家工廠店的主因不外乎兩個(gè)方面，其一，清庫(kù)存，其二，占市場(chǎng)。

清庫(kù)存的最后一搏?

其實(shí)工廠店(OUTLETS)在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家歷來是奢侈品和很多品牌的第二銷售渠道，這種銷售模式也已經(jīng)非常成熟。專門從事國(guó)外代購(gòu)業(yè)務(wù)的李小姐講述其生意經(jīng)時(shí)向記者透露，基本所有的貨源都來自工廠店，工廠店的最大特色是低廉的價(jià)格和保真的品質(zhì)。

有服裝業(yè)內(nèi)專家對(duì)這樣一則新聞的態(tài)度是: “降低成本，無他。”成本上漲在中國(guó)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，不斷上升的成本壓力也讓很多國(guó)際品牌消受不起，繼而在體育用品領(lǐng)域產(chǎn)生的庫(kù)存危機(jī)也讓很多品牌陷入窘境。2012年末頻頻上演的“關(guān)店潮”也讓體育用品行業(yè)的庫(kù)存危機(jī)初現(xiàn)端倪，而解決之道，除了大幅度推出降價(jià)和折扣之外，工廠店成了耐克的新思路。

品牌價(jià)值感在消失?

耐克的忠實(shí)消費(fèi)者張先生在聽到這樣的新聞之后，滿臉失望：“這讓我們感覺耐克的品牌價(jià)值在不斷喪失，以前之所以購(gòu)買這個(gè)品牌，一方面喜愛籃球、喜愛NBA的人，對(duì)耐克自然情有獨(dú)鐘，購(gòu)買耐克的人自然也是一個(gè)消費(fèi)群體的集中體現(xiàn)。即使兩個(gè)不相熟的人，因?yàn)橄矚g同樣一款耐克的產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)生話題，而如果滿大街都是耐克在“飛奔”，那將會(huì)讓原本的消費(fèi)受眾有很強(qiáng)的失落感。”而消費(fèi)者王小姐則一臉輕松：“太好了，用更便宜的價(jià)格買到自己喜歡的品牌還是很開心的，希望有機(jī)會(huì)能光顧工廠店，嘗試淘貨的樂趣。”

“自救”還是“自殘”?

也有品牌專家指出，如此大規(guī)模和快速度地?cái)U(kuò)張工廠店并非看上去那么風(fēng)光，雖然出于市場(chǎng)擴(kuò)張的目的，其實(shí)是一種品牌自救措施。但是也有人稱，耐克工廠店的***傷力比較大，在一公里商圈以內(nèi)，其他體育品牌和折扣店一般很難生存。雖然耐克中國(guó)的相關(guān)人士指出，雖然不會(huì)在一公里商圈內(nèi)再開設(shè)任何耐克專賣店，但是對(duì)于自身的銷售肯定還是有一定影響，尤其對(duì)養(yǎng)成低價(jià)高質(zhì)的耐克消費(fèi)群體來講，如何接受正常價(jià)格的耐克產(chǎn)品，耐克自己也要先考量清楚。

二三線品牌的夢(mèng)魘?

當(dāng)然這則新聞沖擊最大的可能是二三線品牌。在很多三四線城市，記者了解到，一雙喬丹運(yùn)動(dòng)鞋，其市場(chǎng)售價(jià)約400元人民幣左右。根據(jù)耐克的工廠店折扣來看，一般冬裝的折扣在3.5折左右，春秋季的折扣在4折左右，夏季的折扣在3折左右。如果簡(jiǎn)單推算，耐克的暢銷運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格若在1500元的話，那么最終的市場(chǎng)價(jià)也就在400~500元。這個(gè)價(jià)格能夠買到耐克正版貨，相信會(huì)讓很多人放棄二三線品牌。

耐克大舉開設(shè)工廠店意在占市場(chǎng)，但是也有人指出，這么大規(guī)模的降低產(chǎn)品價(jià)格，其實(shí)也是一種擾亂市場(chǎng)的行為，甚至有可能會(huì)違反相關(guān)規(guī)定，為耐克帶來傾銷嫌疑。