海寧作為中國(guó)皮革產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，匯聚著幾千家皮革企業(yè)，道出了其皮革業(yè)的繁榮發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這么多的皮革業(yè)主都想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，而若僅是依靠傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)形式，單一的銷售路線，在廠家林立的“皮都”海寧想要立足那是很困難的。

一個(gè)品牌一種風(fēng)格

“一百個(gè)人眼中有一百個(gè)哈姆雷特”，每個(gè)人心中都有自己對(duì)著裝的價(jià)值理念，而皮革皮草業(yè)主則需要站在高處去分析各部分人群的著裝要求，生產(chǎn)出適合所定人群的風(fēng)格系列來吸引和保留客戶。這就必須要求有市場(chǎng)化的理念，具備國(guó)際化的眼光，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌宣傳，從產(chǎn)品風(fēng)格到市場(chǎng)定位，都要站對(duì)角度，走在時(shí)尚的前沿。

“品牌”兩字經(jīng)常被企業(yè)者掛在嘴上，在各行業(yè)都在講“創(chuàng)新”的風(fēng)潮下，品牌同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。可以說，是品牌把企業(yè)的質(zhì)量，技術(shù)，商業(yè)模式和企業(yè)文化等無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)以顯性“名片”的形式傳遞給消費(fèi)者，獲取消費(fèi)者手中的貨幣“選票”，從而給企業(yè)帶來超額的利潤(rùn)。對(duì)企業(yè)來說，不僅要讓顧客記住自己的品牌名稱和標(biāo)識(shí)，而且在這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，更要注重質(zhì)量管理，技術(shù)，商業(yè)模式，企業(yè)文化的創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品和服務(wù)的“含金量”，并最終贏得顧客信賴。

近年來，在“時(shí)尚化，品牌化”戰(zhàn)略的促進(jìn)下，不少企業(yè)開始營(yíng)造自己的品牌體系。海寧的皮革產(chǎn)業(yè)也在設(shè)計(jì)能力，工藝水平，管理流程上開始和國(guó)際皮革時(shí)尚潮流同步?，F(xiàn)在，這些國(guó)際名牌的“保姆”也要有自己的“名分”了。

就目前的消費(fèi)市場(chǎng)來說，人們看重的已經(jīng)不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，購(gòu)買的不僅是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所賦予的價(jià)值和代表的符號(hào)。品牌達(dá)到蘊(yùn)含文化的高度，當(dāng)一件件產(chǎn)品在講述古老的歷史記憶，生動(dòng)的歷史景象猶如電影般一幕幕地展現(xiàn)在面前，散發(fā)出的復(fù)古韻味和奢華品質(zhì)猶如古董一般歷久而彌新，誰(shuí)不想擁有，誰(shuí)不會(huì)不為之動(dòng)容呢?

多元設(shè)計(jì)全面發(fā)展

品牌樹立起來后并不是一勞永逸了，如上所說，皮衣皮草尤其是皮具，國(guó)內(nèi)的這些自主品牌能在國(guó)際上站住腳的鳳毛麟角，更不用說跨入奢侈品門檻了，在款式造型上也多是模仿大牌。與世界潮流同步，其中最缺乏的就是出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的級(jí)的設(shè)計(jì)師。海寧地處長(zhǎng)三角中心，連接上海，杭州，蘇州，出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的級(jí)的設(shè)計(jì)人才不約而同的把常住地放在了這三個(gè)城市，導(dǎo)致海寧缺乏高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才。如何吸引他們到海寧為國(guó)際化的皮革產(chǎn)業(yè)服務(wù)，是海寧皮革產(chǎn)業(yè)需要考慮的問題。

海寧皮革城網(wǎng)上商城的誕生就意味著海寧皮革向創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也為海寧皮革企業(yè)走向國(guó)際化，尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌基地，諸多“名牌”皮革的入駐，必然能帶來出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的的設(shè)計(jì)師，從而逐步組成海寧皮革的風(fēng)尚人才群，提升整個(gè)海寧的設(shè)計(jì)能力。(中國(guó)服飾報(bào))