衫國演義是是一種時(shí)尚服裝品牌、情侶T恤品牌，2001年7月8日創(chuàng)始于上海，創(chuàng)始人任柳在上海開了衫國演義的靠前家門店。9年過去了，衫國演義早已鋪向全國，加盟店近200家。

衫國演義的規(guī)模與個(gè)性：

中國現(xiàn)有的個(gè)性化消費(fèi)者群體尚在培養(yǎng)中，不如歐洲也不如日本。較早值得慶幸的是，愿意為個(gè)性化設(shè)計(jì)產(chǎn)品付出高價(jià)的消費(fèi)者基數(shù)，是在增長的。但是培育消費(fèi)者必然是個(gè)緩慢漸進(jìn)的過程，培育市場的過程中必然有一部分人一部分品牌身先士卒。如何恰如其分的做到規(guī)?？刂疲瑫r(shí)堅(jiān)持個(gè)性化道路，或許就是這批創(chuàng)業(yè)者決定未來成敗的關(guān)鍵。

在上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)副總裁柴旭光看來，個(gè)性T恤創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式有兩處比較明顯的硬傷：首先，個(gè)性和規(guī)模是其永遠(yuǎn)需要權(quán)衡的課題；其次在于，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于加盟店的管理效能有待提高，加盟體系的盈利能力也有待提升。

對(duì)于衫國演義們的商業(yè)未來，柴旭光有兩點(diǎn)建議：一是要提高產(chǎn)品價(jià)格，專注小眾人群，確保個(gè)性的、稀缺的產(chǎn)品能夠獲取足夠的單件利潤。要實(shí)現(xiàn)這種改變，創(chuàng)業(yè)者還需要在市場定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、用料、做工、店面設(shè)計(jì)和店面選址、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行一系列的調(diào)整。同時(shí)，在如何減少獲取訂單的成本，利用現(xiàn)代信息手段加大對(duì)小眾人群有效傳播等方面，還需要做大量的工作，最終使自己成為一個(gè)高獲利能力的小型企業(yè)。二是要通過各種方式，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)或創(chuàng)意能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；蚩蓮?fù)制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)或創(chuàng)意的高質(zhì)量和大數(shù)量。而要實(shí)現(xiàn)這種改變，還需要形成一整套的完善產(chǎn)品開發(fā)模式，這種模式或許是創(chuàng)新，或許是整合，又或許兩者兼而有之?，F(xiàn)在看來，創(chuàng)業(yè)者具有很好的創(chuàng)意人資源，但是如何形成產(chǎn)業(yè)鏈意義上的資源整合，將會(huì)決定他們能做多大，能走多遠(yuǎn)。