1、主要有以下幾種方法：到各大投資機構(gòu)官網(wǎng)進行BP投遞。

2、2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經(jīng)常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業(yè)但至少能接觸到，經(jīng)濟相關(guān)發(fā)達的城市都有。

3、3、通過三方融資平臺，一定要選那種能一對一和投次人直接電話溝通的平臺而且要選和你行業(yè)階段相匹配的，電話比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的項目，投資人能全方位的了解你的項目，這樣更有助于你的項目被投資人看中。

4、投資公司沒有必要抄你的創(chuàng)意O，如果你擔(dān)心他抄你創(chuàng)意給自己投過的公司那對接前先查一下他有沒有投過你這種類型的公司就好了。

5、首先在準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)投資人洽談融資事宜之前，應(yīng)該準(zhǔn)備4份主要文件，提前遞交《業(yè)務(wù)計劃書》，并爭取得到創(chuàng)業(yè)投資人外延網(wǎng)絡(luò)(network)的推薦，這通常是使本企業(yè)的《業(yè)務(wù)計劃書》得到認真考慮的重要一步。

6、在大多數(shù)情況下，能夠承擔(dān)這種推薦任務(wù)的可以是律師、會計師或其它網(wǎng)絡(luò)成員，因為創(chuàng)業(yè)投資人最容易相信這些人對業(yè)務(wù)的判斷能力。

7、這4份文件是：(1)《投資建議書》(BusinessProposal)，對風(fēng)險企業(yè)的管理狀況、利潤情況、戰(zhàn)略地位等作出概要描述；(2)《業(yè)務(wù)計劃書》(BusinessPlan)，對風(fēng)險企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場推廣計劃、財務(wù)狀況和競爭地位等作出詳細描述；(3)《盡職調(diào)查報告》，即對風(fēng)險企業(yè)的背景情況和財務(wù)穩(wěn)健程度、管理隊伍和行業(yè)作出深入細致調(diào)研后形成的書面文件；(4)《營銷材料》，這是任何直接或間接與風(fēng)險企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)銷售有關(guān)的文件材料。

8、正式和創(chuàng)業(yè)投資人接觸之前，一般需要提前向創(chuàng)業(yè)投資人遞交《業(yè)務(wù)計劃書》，及其《行動綱要》(ExecutiveSummary)。

9、其次在和創(chuàng)業(yè)投資人正式討論投資計劃之前，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家還需做好4個方面的心理準(zhǔn)備。

10、(1)準(zhǔn)備應(yīng)對一大堆提問題以考查投資項目潛在的收益和風(fēng)險。

11、一般來說，創(chuàng)業(yè)投資人所提的大多數(shù)問題都應(yīng)該在一份詳盡而又精心準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)計劃書中已經(jīng)有了答案。

12、值得提醒的是，一些小業(yè)主通常會認為自己對所從事的業(yè)務(wù)非常清楚并認為自己的資歷很好，這樣的錯誤務(wù)必要避免，否則會讓你非常失望。

13、企業(yè)家可以請一名無需擔(dān)心傷害自己的專業(yè)顧問來模擬這種提問過程，雖然請這樣一名顧問的費用并不低，但和有可能吸引到的投資額相比，付出一點代價通常是值得的，畢竟給創(chuàng)業(yè)投資人留下好的第一印象的機會只有一次。

14、(2)準(zhǔn)備應(yīng)對創(chuàng)業(yè)投資人對管理的查驗。

15、企業(yè)家千萬不要認為這種查驗是對管理層或個人的侮辱。

16、比如：雖然您10年以來所取得的成就讓你自豪，創(chuàng)業(yè)投資基金的經(jīng)理依然可能會問你：你既沒進過商學(xué)院，又不是律師或會計師，也沒有畢業(yè)文憑，你憑什么認為你可以將這項業(yè)務(wù)開展得合乎我們所設(shè)想的目標(biāo)?對這樣的提問，大多數(shù)人可能會非常氣憤并反應(yīng)過激，而作為一個企業(yè)家，在面對創(chuàng)業(yè)投資人時，這樣的提問確實很有可能會碰到，因為這已構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理進行查驗的一部分，因此需要提前作好準(zhǔn)備。

17、(3)準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)。

18、在某些情況下，創(chuàng)業(yè)投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有業(yè)務(wù)以使其投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。

19、放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的風(fēng)險企業(yè)來說既很現(xiàn)實又很必要，因為在投入資本有限的情況下，企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。

20、(4)準(zhǔn)備作妥協(xié)。

21、從一開始，企業(yè)家就應(yīng)該明白，你自己的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)投資人的目標(biāo)不可能完全相同。

22、因此，在正式談判前，企業(yè)家要做的第一個也是最重要的一個決策就是：為了滿足創(chuàng)業(yè)投資人的要求，企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。

23、一般來說，由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資，寄望于創(chuàng)業(yè)投資人來作出這種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的。

24、第三，企業(yè)家還應(yīng)該掌握必要的應(yīng)對技巧。

25、引資談判通常需要通過若干次會議才能完成。

26、在大部分會議上，創(chuàng)業(yè)投資人和企業(yè)家就企業(yè)家先前遞交的《業(yè)務(wù)計劃書》進行探討、詢證和分析。

27、這里有兩點需要注意：一是要盡可能讓創(chuàng)業(yè)投資人認識、了解本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。

28、如果能提供一種產(chǎn)品的樣品或半成品的話，這種認識和了解就會變得更加直觀并且印象深刻；二是要始終把注意力放在《業(yè)務(wù)計劃書》上。

29、有時候會議往往會延續(xù)數(shù)小時之久，這時企業(yè)家有可能會變得非常健談，從而自覺不自覺地就可能會談到一些關(guān)于未來的宏偉計劃，并提到某些在《業(yè)務(wù)計劃書》中并未提及的產(chǎn)品。

30、這一點千萬要避免，因為這樣的談話會使創(chuàng)業(yè)投資人認為你是一個幻想者或是一個急于求成的人。

31、以上是比較標(biāo)準(zhǔn)的說法，但是給你建議，你的創(chuàng)意能否創(chuàng)造商業(yè)價值，自己可以先衡量一下，如果只是異想天開，還是老老實實的上班好。

32、項目融資一般有兩種情況，一種是只投入資金，不參與項目運作；此種融資方案比較簡單，主要是考慮個投資方的投資比例，按照項目實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，按股份提成。

33、這其中有參與項目運營的一方，應(yīng)該根據(jù)協(xié)商，獲得相應(yīng)的項目運營報酬。

34、第二種是各融資方，不但投入資金并且投入精力，參與項目運營；這種投融資的方案較為復(fù)雜，在考慮到各投資方的投資比例的同時，要建立起獨立的項目營運機構(gòu)，各投資方分配運營責(zé)任，參與管理。

35、因此，在制定投融資方案時，應(yīng)根據(jù)方式的不同，制定相應(yīng)的投融資協(xié)議。

36、最好稍微有點規(guī)模，有資本了再去。

37、要不然投資公司直接把你甩了自己搞去啦。

38、緣分，靠緣分，其他的沒用。