1、s創(chuàng)造出快樂的工作崗位

2、s是一切改善活動的前提

3、s是品質(zhì)零缺陷的護航者

4、s是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5、推行5s活動，提升員工品質(zhì)

6、定原則：定點、定容、定量

7、s效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

8、決心、用心、信心，5s活動有保證

9、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

10、分工合作來打掃，相信明天會更好

11、改善的種類：事后改善、事前改善

12、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯

13、溫馨明快的工廠，文明進取的職工

14、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢

15、pdca循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動

16、s不只是全員參與，更需要全員實踐

17、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！

18、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

19、藉5s提高公司形象，藉5s提高公司信用

20、s是標(biāo)準(zhǔn)化的基41、5s是做好pdca的第一步

21、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯

22、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

23、s目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間

24、固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

25、現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則

26、識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

27、清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

28、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

29、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

30、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

31、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格

32、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

33、s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

34、s推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化

35、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

36、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

37、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

38、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施

39、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

40、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

41、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

42、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用

43、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。

44、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔保持素養(yǎng)心，天天好心情。

45、工作不能脫離實際，5s離不開現(xiàn)場61、堅持可視化和激勵化的5s推進

46、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家！

47、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。

48、s效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。

49、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。

50、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

51、整理整頓做得好，工廠浪費一定少；清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

52、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹(jǐn)記心，安全生產(chǎn)萬年長。

53、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習(xí)慣，種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。