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內(nèi)部提升管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)和不足(內(nèi)部提升管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn))
1、從組織內(nèi)部提升管理人員優(yōu)點(diǎn)有:1)有利于調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部成員的積極性;2)有利于吸引外部人才;3)有利與保正選聘工作的正確性;4)有利于選聘者迅速展開工作; 缺點(diǎn)有:1)引起同事之間的不團(tuán)結(jié);2)可能造成近親繁殖的現(xiàn)象,并抑止組織長創(chuàng)新力;內(nèi)部提升具有以下優(yōu)點(diǎn): 有利于調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部成員的工作積極性。
2、2、有利于吸引外部人才。
3、3、有利于保證選聘工作的正確性。
4、4、有利于被聘者迅速展開工作。
5、內(nèi)部提升制度的缺點(diǎn)具體表現(xiàn)為: 引起同事之間的不團(tuán)結(jié).
6、2、可能造成”近親繁殖”的現(xiàn)象,并抑制組織創(chuàng)新力。
7、內(nèi)部提升: 當(dāng)企業(yè)中有些比較重要的崗位需要招聘人員時(shí),讓企業(yè)內(nèi)部的符合條件的員工從一個(gè)較低級的崗位晉升到一個(gè)較高級的崗位的過程就是內(nèi)部提升。
8、1)內(nèi)部提升應(yīng)遵循以下原則:公開、公平、公正;任人唯賢;有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性;有利于提高生產(chǎn)率。
9、2)內(nèi)部提升的主要優(yōu)點(diǎn)是:給員工提供發(fā)展空間和上升機(jī)會(huì),有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,留住人才;有利于激勵(lì)員工奮發(fā)向上;較易形成企業(yè)文化;人員熟悉,降低部分用人風(fēng)險(xiǎn);費(fèi)用低廉,手續(xù)簡便。
10、3)其主要缺點(diǎn)是: 自我封閉,不易吸收優(yōu)秀人才,不易吸收優(yōu)秀文化,不利于創(chuàng)新,有可能使企業(yè)缺少活力。
11、一句話,具有近親繁殖的一切缺點(diǎn)。
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