H2是什么意思 h2是罵人么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語滿天飛，你不經(jīng)意間就能聽到很多術(shù)語，比如：給員工培訓，那不叫上課，叫賦能；產(chǎn)品不咋好用，那不叫不好使，叫延遲滿足；老板掉頭發(fā)，那叫地中海么？那叫頂端優(yōu)勢。不勝枚舉。以阿華（就是我）為例，剛進大廠，第

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語滿天飛，你不經(jīng)意間就能聽到很多術(shù)語，比如：給員工培訓，那不叫上課，叫賦能；產(chǎn)品不咋好用，那不叫不好使，叫延遲滿足；老板掉頭發(fā)，那叫地中海么？那叫頂端優(yōu)勢。不勝枚舉。

以阿華（就是我）為例，剛進大廠，第一次開會完事后我云山霧罩的，你們在說什么飛機？我記得情形是這樣審的：

老板：H2的主要課題，就是PV的去中心化。站內(nèi)瓜分的時代基本over，so我們要從站外擴充UV池子，完善底層邏輯。同時，高潮期前務(wù)必蓄水，做好用戶教育，輸出大促心智，細分市場，做好千人千面的準備。

我：

同事：下半年的大活就是要從別地兒拉人?，F(xiàn)在咱app的流量沒多少，不夠大伙分的，所以要多從其他網(wǎng)站往咱這弄，要一步一步地搞，干扎實。雙11前兩天要提前多打廣告，讓消費者知道咱要干啥，便宜多少錢，讓人把錢袋子準備好。然后，你得查他們以前買過啥，提前給人把貨備好了，到時候直接給人通知咱有貨。

我：哦哦！

經(jīng)過了一段時間的學習，我認為已經(jīng)基本掌握了術(shù)語的要領(lǐng)。但聽了總監(jiān)的發(fā)言后，我發(fā)現(xiàn)我還是有點嫩。

總監(jiān)：我們要縱深ｄｅｌｅｔｅ產(chǎn)品痛點，深度滿足客戶，借助人類年齡的自然勢能，在小中青多個年齡用戶深度滲透，形成多產(chǎn)品線矩陣，建立持久影響力。

我：阿巴阿巴

同事：只要錢到位，產(chǎn)品如果不好使，改?？蛻粲猩断胍?，給！客戶處在不同年齡段的，肯定需求不一樣，所以我們要挨個了解他們的想法，然后開發(fā)出適合不同年齡的產(chǎn)品讓他們買，持續(xù)的買！

我：牛！

經(jīng)歷了這次發(fā)言，我感覺到了自己的青澀，于是又使勁苦學了一陣，奇怪的知識呼呼地增加了，不再懼怕聽會了，甚至是總裁的總結(jié)。

總裁：過去，我們主要依靠技術(shù)賦予的信息分發(fā)能力，跨品類同年齡層BI，現(xiàn)在須增加垂類深度的同時形成分類目組合拳，打造內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)，賦能用戶自主創(chuàng)造價值，制造激烈話題！

我：過去，我們的技術(shù)不錯，能知道用戶在各個年紀的喜歡看啥，愛看啥就給他推薦啥?，F(xiàn)在，我們要把他們喜歡的東西做精，同時還要給他們推薦這個年齡還可能喜歡的內(nèi)容：短視頻文章啥的，讓他們一直看一直看。最好讓客戶自己創(chuàng)造內(nèi)容，互相分享，吵起來甚至打起來才有熱度。

我終于是出師了。

仔細想想，用語言學的共識：話語是有等級的?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異，術(shù)語方興未艾。但目前來看，這些術(shù)語已超出了日常交流的范疇，晦澀程度被使用者不斷強化，其背后所代表的行業(yè)門檻和對從業(yè)者的支配性也在不斷增強。但是，這樣不就失去了語言溝通橋梁的本質(zhì)了么？我想，假以時日，定會刮起清新的風潮，出現(xiàn)以簡便交流為中心的溝通用語，回歸行業(yè)術(shù)語的應(yīng)有本質(zhì)。

我是半城華，您若粉我，我必粉回，彼此賦能。