PMO是ProjectManagementOffice的簡稱，一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內(nèi)各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負責(zé)協(xié)調(diào)整合的機能，為了提高組織管理成熟度的核心部門。

項目管理辦公室是對與項目相關(guān)的治理過程進行標準化，并促進資源、方**、工具和技術(shù)共享的一個組織部門。PMO的職責(zé)范圍可大可小，從提供項目管理支持服務(wù)，到直接管理一個或多個項目。