PMO是ProjectManagementOffice的簡稱，一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時在組織內(nèi)各機(jī)能間，為推動專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能，為了提高組織管理成熟度的核心部門。

項目管理辦公室是對與項目相關(guān)的治理過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并促進(jìn)資源、方**、工具和技術(shù)共享的一個組織部門。PMO的職責(zé)范圍可大可小，從提供項目管理支持服務(wù)，到直接管理一個或多個項目。