1、預算控制的程序包括預算執(zhí)行和預算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括下達執(zhí)行、反饋結果、分析偏差、采取措施。

2、預算控制的方法主要包括預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制三種類型。

3、預算控制是根據預算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各部門活動，以保證組織經營目標的實現(xiàn)，并使費用支出受到嚴格有效約束的過程。預算控制通過編制預算并以此為基礎，執(zhí)行和控制企業(yè)經營活動并在活動過程中比較預算和實際的差距及原因，然后對差異進行處理，是管理控制中運用最廣泛的一種控制方法。