一個是喬布斯。作為蘋果公司的創(chuàng)始人和前首席執(zhí)行官，喬布斯以其創(chuàng)新的思維方式和對細(xì)節(jié)的精致追求而聞名。他在管理和設(shè)計方面采用了許多規(guī)則，但同時也靈活地應(yīng)用這些規(guī)則。一個例子是喬布斯對產(chǎn)品設(shè)計的規(guī)則。他堅持追求簡約、優(yōu)雅的設(shè)計，但在實踐中卻不拘泥于規(guī)則。例如，蘋果的產(chǎn)品通常采用簡潔的外觀和界面設(shè)計，但在iPhone發(fā)布之前，手機(jī)市場上主流的設(shè)計是鍵盤式手機(jī)。喬布斯決定摒棄這一傳統(tǒng)，將iPhone設(shè)計成全觸摸屏的形式，突破了行業(yè)規(guī)則，引領(lǐng)了智能手機(jī)的新潮流。

喬布斯還靈活運用規(guī)則來塑造蘋果的營銷策略。他堅持將蘋果的產(chǎn)品定位為高端、獨特和有創(chuàng)意的產(chǎn)品，但在宣傳和推廣方面則采用了非傳統(tǒng)的方法。例如，他選擇在蘋果的廣告中使用鮮明的形象和引人入勝的故事，而不是僅僅展示產(chǎn)品的功能和特點。這種創(chuàng)新的營銷策略為蘋果贏得了廣泛的關(guān)注和忠實的粉絲。

喬布斯的成功證明了靈活運用規(guī)則的重要性。盡管規(guī)則可以為我們提供指導(dǎo)和框架，但在特定情況下，靈活地應(yīng)用規(guī)則可能會帶來突破性的創(chuàng)新和成功。